8 основных причин, по которым люди увольняются с работы
Общество меняется, причём – довольно сильно. Так, например, теперь хорошему специалисту не нужно изо всех сил цепляться за рабочее место – ему всегда работа найдётся. Да и не сильно квалифицированные работники теперь тоже могут без особых проблем себе что-то подыскать. Разумеется, есть и исключения, но они в основном обусловлены так называемой «азиатской» ментальностью. А человек с прогрессивным западным мышлением не станет страдать на работе, которая его по каким-либо причинам не устраивает.
Согласно исследованию глобальных трендов, проведённых организацией Mercer, примерно каждый третий свеженанятый сотрудник планирует в ближайшем будущем (12 месяцев) уволиться. И для этого есть множество причин, о которых нужно знать. И не только работодателям, которых такая текучка кадров не может устраивать, но и самим работникам. Итак.
Содержание статьи
Отсутствие баланса между работой и личной жизнью
Нет, некоторым это даже нравится, но всё больше и больше народу понимает, что всех денег не заработать, а карьера и «деловой успех» — достижения крайне относительные. Поэтому если люди замечают, что их должности отнимают всё свободно время и мешают общаться с семьёй или эту самую семью заводить – они меняют работу на что-то менее загруженное.
Перепады нагрузки
От «уже неделю только и делаем, что пинаем резиновые фаллические изделия», до «все носятся как угорелые, куча заказов и всё нужно было сделать ещё вчера». Такой нестабильный режим чреват профессиональным выгоранием и нервными срывами. Нет, на любой работе бывают периоды авралов, но когда это становится «рутиной» — многим проще уволиться, чем пытаться выдержать такой непредсказуемый режим.
Никакого роста
Речь идёт не только о классическом карьерном росте – если работа в принципе не позволяет развиваться и как-то двигаться дальше, это скучно. А когда нет мотивации, хочется найти место, где эта мотивация есть.
Плохое начальство
Причём речь идёт не о высшем корпоративном звене, которое, как правило, отличные специалисты и хорошие лидеры, а о более низких уровнях. Хреновый начальник отдела может одним своим присутствием портить работу всех своих подчинённых, даже если верхи активно проводят прогрессивную и лояльную к работникам политику. Хреновые менеджеры, которые не в состоянии обеспечить нормальное взаимодействие между отделами и разными уровнями компании – это тоже проблема. Потому как избавиться от них сложно, а продуктивно взаимодействовать – практически невозможно.
Токсичная обстановка
Отвратительная атмосфера в коллективе заставляет искать новые места работы даже настоящих профессионалов. Да и не приживаются в таких условиях те, кто реально хочет развиваться и приносить пользу. Показательный пример такой ситуации – классические «совковые» бюрократические системы. Талантливая молодёжь там тупо не вписывается и сбегает.
Неправильная система поощрения
Начальство может сколько угодно кричать о высоких премиях, но если сотрудники их не видят из-за прекрасно организованной системы штрафов – народ будет увольняться. Вечная проблема мотивации «кнута и пряника» — плюсов и минусов должно быть примерно равное количество, а ещё лучше – перекос в сторону плюсов. Иначе куда проще уйти и найти что-то более лояльное. Кроме того, но премиями едиными можно поощрять сотрудников – стабильные прибавки, повышенные отпускные, дополнительные бонусы – всё это служит хорошей мотивацией к эффективной работе. И очень плохо, если всего этого нет.
Несуществующие «преимущества»
Образно говоря, если сотрудника иногда «отвязывают от батареи и дают сигарету за счёт компании» — это не преимущество и не мотивация лучше работать. Современные работники знают, что им положено по праву. И готовы это требовать.
Личностный рост и изменение целей
Люди меняются. Пару лет назад человеку казалось, что престижная работа – это предел мечтаний, но прошло время и он понимает, что хочет по жизни заниматься чем-то совершенно другим. И увольняется просто потому, что захотелось что-то изменить. Их, конечно, можно уговорить остаться, но это сложно.
Фраза «кадры решают всё» верна до сих пор. Один человек может с лёгкостью выполнять работу за пятерых. И потеря этого человека чревата раздуванием штата, срывом работы и кучей проблем для работодателя. Проблема в том, что таким человеком нужно ещё стать… Но если получится, то это уже не вы должны будете доказывать работодателю, что он должен взять вас на работу, а он держаться за вас руками и ногами.